« C’est une évidence, nos vies n’ont plus aucun sens, depuis qu’nos rêves sont indexés sur le prix de l’essence ». Tandis que les paroles du titre Sans haine, sans armes et sans violence du groupe HK et Les Saltimbanks s’échappent d’une enceinte, les salariés de Jacomo sont réunis devant l’entrée de l’usine située entre Deauville et Saint-Arnoult (Calvados). En dessous d’une banderole indiquant que l’entreprise qui fabrique à la fois des parfums et des produits cosmétiques recrute, les salariés ont ajouté : « À bas prix ». À quelques mètres, certains employés distribuent des tracts aux automobilistes qui passent par là pour expliquer leur mobilisation. Le message est clair et écrit sur les multiples pancartes installées sur la route et à l’entrée de l’usine : ces salariés demandent une « revalorisation de leurs salaires adaptée à la perte du pouvoir d’achat ».
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« Le dernier mouvement de grève, c’était en 1995 »
« Là, on voulait marquer le coup ». Après plusieurs débrayages ponctuels organisés ces dernières semaines, la mobilisation s’est faite plus forte ce vendredi 28 octobre 2022, avec une journée de grève, qui s’est étalée de 5 h à 23 h. « Le dernier mouvement de grève, c’était en 1995« , indique Damien Jardinier, qui travaille à l’usine depuis plus de trois ans. C’était alors l’époque du dépôt de bilan suivi du rachat par le groupe Sarbec. « Ça prouve qu’on ne fait pas grève pour faire grève, ça a du sens et on ne la ferait pas si l’entreprise ne se portait pas si bien », insiste Pascal Mangeant, délégué syndical de la CGT chez Jacomo.
Après des premiers débrayages, en l’absence de réponse de la direction, ces salariés continuent de se mobiliser pour demander une revalorisation des salaires. « Les chiffres de l’entreprise sont bons : la courbe augmente depuis 2018 et les salaires restent globalement les mêmes », expliquait le délégué syndical de la CGT lors d’un précédent débrayage, rappelant qu’une majorité du personnel était au SMIC.
Si les salariés se réjouissent de la bonne santé financière de leur entreprise, ils ne cachent pas leur colère concernant les salaires, malgré une prime de partage de la valeur de 300 € (qui est venue remplacer la prime du pouvoir d’achat ndlr) octroyée en septembre, qui n’est « pas à la hauteur » des hausses de prix. « On pensait que ça allait compenser. Quand au final on a vu que c’était 300 € et que tout le monde ne l’a pas eue en entier car elle était au prorata du temps de présence, et que, quelques jours après, ils ont annoncé des projets d’investissement, on s’est dit qu’ils nous prenaient pour des guignols. Ça a été la goutte d’eau qui a fait déborder le vase ». Et si les négociations annuelles obligatoires (NAO) ont été avancées au mercredi 2 novembre, Pascal Mangeant insiste : « Nous, ce qu’on veut tout de suite, sans parler de NAO, c’est l’augmentation des salaires. Là, ils veulent juste noyer le poisson ».
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« La colère est montée progressivement »
Pour certains, cela fait plusieurs années que les salariés alertent sur une situation plus globale au sein de l’entreprise. « La colère est montée progressivement », insiste Damien Jardinier. Une colère liée notamment à une « charge de travail qui a augmenté » et des objectifs « toujours plus hauts », mais « sans reconnaissance« . Travaillant à Jacomo depuis 12 ans, Sarah Denos ajoute : « Ça fait plusieurs années qu’on tire la sonnette d’alarme, on a même fait des lettres expliquant le ressenti des employés et on n’a pas eu de retours et il n’y a pas eu d’évolutions ». Ces salariés donnent l’exemple de l’augmentation du nombre d’intérimaires. « Quand je suis arrivé en 2019, sur une chaîne de production il y avait autant d’employés que d’intérimaires et l’insertion de ces derniers était plus simple, ils pouvaient mieux comprendre le métier », raconte Damien Jardinier. Avec Mike Marie, un autre salarié, il regrette le turn-over trop important : « Maintenant, il y a un ou deux employés pour huit intérimaires. C’est plus compliqué pour les anciens qui passent leur temps à se répéter ».
Pour ces salariés, tout cela n’est plus possible. « Nous on l’aime bien notre usine, on était content de venir travailler, témoigne Sarah Denos, salariée et fille d’une ancienne travailleuse de Jacomo. Avant, on était une petite usine familiale ». Damien Jardinier conclut : « Ici, tout le monde veut travailler et se donner, mais tout travail mérite reconnaissance et cette reconnaissance n’est pas là ».
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